Les défis du dirigeant face à la transformation IA
La transformation IA est une décision stratégique, pas technique. Elle exige une vision claire, un cadre de gouvernance et une capacité à évaluer ce qui mérite d'être investi.
Ce que couvre la formation
Comprendre l'IA pour décider
Ce que l'IA peut et ne peut pas faire réellement
Panorama des cas d'usage à fort ROI pour votre secteur
Évaluer une solution IA sans compétence technique
Les risques réels : biais, hallucinations, dépendance fournisseur
Gouvernance et politique IA
Construire une politique d'usage IA pour vos équipes
Gérer la confidentialité des données et la conformité RGPD
Cadre de supervision et de contrôle qualité des outputs
Communication interne autour de la transformation IA
Stratégie et transformation organisationnelle
Identifier les processus à automatiser en priorité
Construire un plan de transformation IA par étapes
Accompagner le changement sans résistance interne
Mesurer le ROI et définir les KPIs pertinents
Ils ont suivi la formation.
Thank you for the interesting presentation!
Very recommended for all lawyers and managers. Very nice to have welcomed you at EQUI.
Marie Michaud-Nerard
Partner, EQUI
À refaire sans modération.
J'ai suivi 3 formations de 2 heures cette année. Merci Tarik & Team !
Edouard Cambier
Co-Owner, Seed Factory
À recommander d'urgence !
Formation professionnelle fluide et accessible à haute valeur ajoutée. Les informations apprises et conseils donnés permettent de donner un nouvel élan (inattendu) à tout un chacun afin de se retrouver dans les méandres de l'IA.
Steve Griess
Partner, Thales Brussels
Adapté à votre organisation
Nous adaptons la formation à votre secteur, votre organisation et vos enjeux spécifiques. Session individuelle, comité de direction ou séminaire d'équipe.
Format
Sur mesure
Sessions intra · Tarif selon format
Modules adaptés à votre contexte
Analyse de vos cas d'usage
Cadre de gouvernance personnalisé
Accès à la bibliothèque de ressources
Suivi post-formation (1 mois)
Ce que se demandent les dirigeants avant de s'inscrire
La formation est-elle adaptée aux non-techniciens ?
C'est précisément son objectif. Pas une ligne de code, pas de jargon technique. Uniquement ce dont un dirigeant a besoin pour décider et gouverner.
Peut-on organiser une session pour tout notre comité de direction ?
Oui. C'est le format le plus courant pour cette formation. Nous adaptons les cas pratiques à votre secteur et vos enjeux spécifiques.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
La plupart des participants mettent en place les premières mesures de gouvernance dans les deux semaines suivant la formation. Les transformations plus structurelles demandent 3 à 6 mois.
La formation couvre-t-elle des outils spécifiques ?
Nous couvrons les principales catégories d'outils pertinents pour votre secteur, sans partis pris commercial. L'objectif est de vous donner les critères d'évaluation, pas de vous vendre un outil particulier.
Un échange de 20 minutes pour calibrer votre programme
Chaque organisation a des enjeux différents. Parlons-en pour définir le format et le contenu qui correspond à votre situation.